Planejamento estratégico; plano de negócios; constituição de empresas; estrutura organizacional; estratégias internas; contratos; implantação de comitê de compliance, softwares corporativos/ERPs e sistemas da qualidade.
FINANCEIRO
Controle de contas a receber e a pagar, controle bancário, fluxo de caixa, capital de giro e tesouraria.
CONTABILIDADE GERENCIAL
Estrutura de custos e despesas, formação de preços, resultados gerenciais e gestão tributária.
CONTROLADORIA
Orçamento financeiro; controle de curto, médio e longo prazo com análise de variações; auditoria financeira e contábil.
QUALIDADE
Fluxogramas dos processos principais e de apoio; implantação de ferramentas de melhoria contínua, sistemas da qualidade e programas como 5S e Qualidade Total.
RECURSOS HUMANOS
Recrutamento e seleção; descrições de cargos; sistemas de avaliação de desempenho; plano de cargos e salários e plano de treinamento de desenvolvimento profissional. (Nota: Ficou uma parte do texto do financeiro junto com RH).
LOGÍSTICA
Administração de materiais: MRP I e II, Controle de Estoque, Inventário e Classificação ABC; Operações de Almoxarifado: Organização, Identificação e Endereçamento; Movimentação, transporte e armazenagem: Equipamentos de Movimentação, Preparação e Carregamento, e transporte;
Projetos de Transportes: Formação de preço; documentação; transporte de cargas perigosas; distribuição; Projetos de Armazenagem: Formação de preço; definição de layout; segurança na armazenagem; inventários e sistemas de controles de estoques.
TREINAMENTO TÉCNICO
Rotinas Administrativas: Compras; Recursos Humanos; Departamento de Pessoal; Organização de Documentos; Rotinas Financeiras: Fluxo caixa; Planejamento e Controle;
Administração de Materiais: Controle de Estoque; Inventário; Classificação ABC;
Operações de Almoxarifado: Organização; Identificação; Endereçamento;
Movimentação e Transporte: Equipamentos de Movimentação; Preparação e Carregamento; Transporte; Gestão pela Qualidade: Qualidade Total; Ferramentas de melhoria de processo;
Outros temas: Levantamento de necessidade da empresa e desenvolvimento de treinamento in company.
DEPARTAMENTO DE PESSOAL
Rotina de departamento de pessoal; folha de pagamento, encargos e obrigações trabalhistas.
REPRESENTAÇÃO COMERCIAL
Desenvolvimento de canais de comercialização, com empresas da região sul-fluminense e vale do Paraíba, nos segmentos da indústria, comércio ou serviços.
REPRESENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
Disponibilização de serviços administrativos locais, bem como infra-estrutura para empresas com negócios no sul do estado do RJ e cujas sedes estejam distantes.
NOSSO TIME
A Almes conta também com parceria para suporte jurídico durante a execução dos trabalhos.